1、發(fā)展規(guī)劃:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定教培中心發(fā)展規(guī)劃;組織籌建教培中心向職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的戰(zhàn)略升級;
2、經(jīng)營管理:根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施教培中心年度經(jīng)營計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行對結(jié)果全面負(fù)責(zé);建立計(jì)劃管控機(jī)制,督促落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃;
3、體系建設(shè):建立、健全教培中心運(yùn)作及管理體系,監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn);
4、教學(xué)管理:建立與完善教學(xué)體系,建立標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)課程與配套設(shè)施;建立教師引進(jìn)、培養(yǎng)、評價體系,打造滿足發(fā)展需求的教師隊(duì)伍;
5、公共關(guān)系建立與維護(hù):建立長期穩(wěn)定有效的招生及學(xué)員就業(yè)、外訓(xùn)渠道;建立與電校、其他培訓(xùn)學(xué)校、工程公司、政府單位等的長期穩(wěn)定的良好關(guān)系;
6、安全管理:建立與完善安全管理體系,確保人員與財(cái)產(chǎn)安全;建立健全應(yīng)急預(yù)案,處理重大突發(fā)事件;
7、其他職能管理:建立資產(chǎn)管理、人事行政管理、財(cái)務(wù)管理等管理制度,并組織有效實(shí)施。